薪酬管理咨询
2014-1-9 15:48:05 点击:
薪酬管理咨询 |
项目简介 项目思路 1. 梳理组织战略、梳理业务流程 2. 设计薪酬结构及薪酬要素 3. 实施岗位评价,识别关键、重要岗位 4. 确定薪酬等级、薪酬水平 5. 固定薪酬与变动薪酬设计 6. 奖金、佣金分配方案设计 7. 计件工资体系设计 8. 福利体系设计 9. 薪酬调整方案设计 10. 薪酬管理制度建立 项目流程
1. 岗位薪酬等级文件 2. 薪酬制度 3. 薪酬调整方案 4. 奖金、佣金分配方案 5. 计件工资方案 6. 福利体系文件 |