组织机构咨询
2014-1-9 15:56:31 点击:
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项目简介 项目思路 1. 基于组织经营特点与行业,梳理组织目标,规范业务流程,设计组织结构模式,设置部门,建立组织结构; 2. 界定部门职责,进行岗位设计,岗位分类; 3. 实施岗位分析,明确岗位职责与任职者胜任要求; 4. 工作定额分类,工作定额建立,战略目标展望,设计定岗定编。 项目流程 项目成果 1. 组织诊断报告、组织结构图、部门职责、业务流程文件 2. 岗位分类图、岗位一览表、岗位说明书 3. 岗位工作定额标准、定岗定编表 4. 项目实施中的培训、项目结果应用指导及后续跟踪与咨询 |